ഒരു ബിസിനസ് വിജയകരമായി മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകുന്നത് ഒരാളുടെ പരിശ്രമം കൊണ്ടുമാത്രമല്ല. പല ബിസിനസുകാരും എല്ലാ കാര്യങ്ങളും ഒറ്റയ്ക്ക് കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ ശ്രമിക്കാറുണ്ട്. എന്നാൽ യഥാർത്ഥത്തിൽ ഒരു ബിസിനസ് വളരാനും സ്ഥിരതയോടെ മുന്നേറാനും കുറഞ്ഞത് രണ്ട് പ്രധാന റോളുകൾ ആവശ്യമാണ്. അതിൽ ഒന്നാമത്തേത് വിഷനറി (Visionary) ആണ്. ബിസിനസിന്റെ ഭാവി കാണുകയും ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിശ്ചയിക്കുകയും വളർച്ചയുടെ ദിശ നിർണ്ണയിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന വ്യക്തിയാണ് വിഷനറി.

വിഷനറിയുടെ പ്രധാന ഉത്തരവാദിത്വം ബിസിനസിനായി വ്യക്തമായ ഒരു വിഷനും പദ്ധതിയും രൂപപ്പെടുത്തുക എന്നതാണ്. എവിടെയാണ് ബിസിനസ് എത്തേണ്ടത്, എന്താണ് ലക്ഷ്യം, എങ്ങനെ വളരണം എന്നതെല്ലാം തീരുമാനിക്കുന്നത് വിഷനറിയാണ്. ഈ ഘട്ടത്തിൽ വ്യക്തമായ ചിന്തയും സ്വതന്ത്രമായ തീരുമാനങ്ങളുമാണ് ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ടത്. കാരണം ഒരു ശക്തമായ വിഷനാണ് വിജയകരമായ ബിസിനസിന്റെ അടിത്തറ.

എന്നാൽ ഒരു മികച്ച വിഷൻ ഉണ്ടെന്നതുകൊണ്ട് മാത്രം ബിസിനസ് വിജയിക്കില്ല. ആ വിഷൻ യാഥാർത്ഥ്യമാക്കാൻ അതിനെ പ്രവർത്തനങ്ങളാക്കി മാറ്റാൻ കഴിയുന്ന ഒരാൾ കൂടി വേണം. ആ വ്യക്തിയാണ് ഇന്റഗ്രേറ്റർ (Integrator). വിഷനറി രൂപപ്പെടുത്തിയ പദ്ധതികളെ പ്രായോഗികമായി നടപ്പിലാക്കി ലക്ഷ്യത്തിലേക്ക് ബിസിനസിനെ നയിക്കുന്നവരാണ് ഇന്റഗ്രേറ്റർമാർ.

ഇന്റഗ്രേറ്ററുടെ ചുമതല ടീം മാനേജ്മെന്റ്, പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഏകോപനം, സിസ്റ്റങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കൽ, ദിവസേനയുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിരീക്ഷിക്കൽ എന്നിവയാണ്. വിഷനറി ഭാവിയെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുമ്പോൾ, ഇന്റഗ്രേറ്റർ ഇന്നത്തെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ കാര്യക്ഷമമായി മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകുന്നു. ഇതിലൂടെ ബിസിനസിൽ സ്ഥിരതയും വളർച്ചയും ഉറപ്പാക്കാൻ സാധിക്കുന്നു.

പല വലിയ സ്ഥാപനങ്ങളുടെയും വിജയത്തിന് പിന്നിൽ ഈ രണ്ട് റോളുകളുടെ ശക്തമായ കൂട്ടായ്മയുണ്ട്. ചിലപ്പോൾ ഒരു ഇന്റഗ്രേറ്റർ മാത്രമല്ല, നിരവധി ആളുകൾ ചേർന്ന ഒരു ടീം തന്നെ ഈ ഉത്തരവാദിത്വം വഹിച്ചേക്കാം. പക്ഷേ ലക്ഷ്യം ഒന്നുതന്നെ - വിഷനറിയുടെ വിഷൻ കൃത്യമായി നടപ്പിലാക്കുക.

അതുകൊണ്ട് ഒരു ബിസിനസ് യഥാർത്ഥ വിജയത്തിലേക്ക് എത്തണമെങ്കിൽ വിഷനറിയും ഇന്റഗ്രേറ്ററും പരസ്പരം പൂരകങ്ങളായി പ്രവർത്തിക്കണം. ഒരാൾ ദിശ കാണിക്കുകയും മറ്റൊരാൾ ആ ദിശയിലേക്ക് യാത്ര നയിക്കുകയും ചെയ്യുമ്പോഴാണ് ഒരു ബിസിനസ് ശക്തമായ വളർച്ചയും ദീർഘകാല വിജയവും കൈവരിക്കുന്നത്.